Mâu thuẫn nội bộ - Quản lý nên giải quyết thế nào?
Đỉnh điểm mâu thuẫn nội bộ tại Coteccons là thời gian trước ĐHĐCĐ thường niên 2020, theo đó sau 8 năm gắn bó, từ mối quan hệ "đối tác chiến lược", Kusto và Coteccons chuyển sang "đối đầu", chủ yếu vì những bất đồng về Ricons (công ty thành viên của Coteccons).
Giải quyết mâu thuẫn nội bộ, nhà quản lý cần phải làm gì?
Mâu thuẫn nếu được quản lý một cách hợp lý, có thể đánh thức sự sáng tạo và động viên mọi người làm việc tốt hơn. Mâu thuẫn thường xuất phát từ các góc nhìn khác nhau và sự không đồng nhất của con người, nhưng nó cũng mang lại góc nhìn đa chiều và tính khách ...
Phòng ngừa tội phạm phát sinh từ mâu thuẫn trong nội bộ nhân dân
Mâu thuẫn nội bộ xảy ra trong doanh nghiệp là điều khó tránh khỏi hiện nay. Với tư cách là một nhà quản lý, việc giải quyết các mâu thuẫn là điều không tránh khỏi. Nhưng câu hỏi được đặt ra là, làm sao để giải quyết những mâu thuẫn này một cách nhẹ nhàng mà không để lại những dư chấn không mong đợi.
Hiệu quả mô hình "Tháo gỡ, giải quyết mâu thuẫn trong nội bộ nhân dân ...
Nếu không được giải quyết triệt để và khéo léo, mâu thuẫn nội bộ sẽ kéo theo nhiều hệ luỵ nghiêm trọng. Dưới đây là một vài gợi ý về cách giải quyết mâu thuẫn nội bộ mà các nhà quản lý nên tham khảo.